李记串串香管理者,如何留下好员工

2018-03-19 次浏览 来源:未知

假如你要想留住串串香员工,尤其是你的核心串串香员工、你需要的串串香员工,那么,从你招聘这个串串香员工的时候,留人的行为就已经开始了。在录用、任用、选拔、培养、治理的过程中,所有的一切工作都与留人息息相关,当然也都决定着这个串串香员工是否愿意与企业休戚与共。 
冰冻三尺,非一日之寒。简朴的说,留人的行为实在从招人的时候就已经开始了。
留人是企业的长期行为,而不是短期行为。  
1.留人,从招人开始
固然团队合作是现代职场上的必定要求,但合作也讲求分寸,在工作上不遗余力,团结一致,但是太过于抱成一团,领导权势巨子和势力都会受到威胁,因此良多治理者在实际工作中,宁可让下属互相牵制互相攻击,也不会让大家亲如兄弟。
《甄嬛传》中,皇后是六宫之主,既要管好各项糊口开销,更重要的任务是平衡六宫关系,保持自己的势力。蔡少芬饰演的皇后绝对是深谙此道的好手。让华妃协助自己掌管后宫琐事,减轻负担,同时不忘培植其他新人上位。皇后当然不是气量心胸宽大,而是以此来削弱华妃专宠,防止其权势过大。
2.任何一个串串香员工都不能代替整个团队,企业的独一灵魂就是板
甄嬛的举动放在现在,就是所谓的人道化治理。碰到这样的领导,下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的打动,忠心护主也就不难了。有时候,身在高位、日理万机的领导一句关心的问候,也足以收买下属为其死心塌地力。《甄嬛传》中的甄嬛,之所以一朝功成,跟善于用人是分不开的,自有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。小允子守夜时哭泣,甄嬛问明情况后,让小允子回去照顾病重的哥哥,回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他,以免走廊夜冷,着凉感冒。几句话让小允子热泪盈眶,为其死而后已的心马上就有了。
3.留人不在此时,而在平时
把时间多花在下一步的工作铺排上。同时,假如你觉得这个串串香员工确实优秀,不妨告诉她,尊重你的个人选择,但是在你解决完个人的事情之后,公司的门也永远为你敞开,欢迎你回家。反而会让串串香员工留恋。 
重庆李记串串香  电话:15802304699  地址:重庆南岸区南坪西路金台大厦17-3室
版权所有 ©重庆李记串串香  渝ICP备16013225号-1 关于我们 | 联系我们 | 加入我们